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清风护航促发展实干担当谱新篇

0次浏览发布时间：2025-04-10 12:53:00

在全面从严治党的纵深推进中，陕西交控绥定分公司以中央八项规定精神为 “指南针”，将作风建设融入分公司发展全过程，通过 “学、定、严、看” 发力，打造出风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

学规矩：让纪律要求 “从纸面走进心间”

“作风建设的根基在思想，必须让中央八项规定精神入脑入心、见行见效。” 绥定分公司党委副书记、经理邓威在安排部署会上的讲话掷地有声。分公司将学习教育作为首要任务，构建起 “专题学、日常学、警示学” 三位一体的常态化机制，让纪律规矩成为全体职工的行动自觉。

每月一次的党委理论学习中心组扩大会议上，中央八项规定精神及相关政策文件是 “固定议题”，领导班子带头领学、带头研讨，形成 “头雁领航” 效应；各党支部通过 “三会一课”、主题党日等载体，开展 “微党课”“情景式教学”，让党员干部在互动交流中深化理解；面向全体职工，利用“绥定高速”公众号平台，不定时推送相关政策、纪法案例等，制作专题宣传微视频，让纪律教育融入日常、抓在经常。引导干部职工营造 “人人知敬畏、事事守规矩” 的浓厚氛围。

“以前觉得八项规定是‘高压线’，现在通过常态化学习，更明白这是‘保护线’。” 党员王慧的话，道出了全体职工的共同心声。

定制度：把 “原则话” 变成 “明白账”

绥定分公司聚焦 “靶向施治”，以 “立改废” 结合的方式织密制度网络，让中央八项规定精神从 “原则要求” 转化为 “操作细则”。

在财务报销领域，严格执行“先审批-后落实-再验收-规范报账”闭环管理；办公用房管理建立 “地毯式” 清查台账，对超标办公室进行合并使用，腾退场地全部用于职工共享办公和党建活动空间。公车管理落实 “一车一档案” 管理制度，行驶轨迹、停放地点24小时可追溯，做到了出车事由报备真实、里程数实况登记、派车‘合并制’等，鼓励群众监督，发现异常及时举报。杜绝 “私车公养”“公车私用”，车辆运维成本逐步下降。司机师傅说道：“现在公车使用就像‘透明账本’，每一笔开销都清楚明了，踩‘红线’的念头根本不敢有。”

更值得关注的是，分公司将制度建设与数字化转型结合，运用“云之家”APP平台，实现了请销假智能审批、监管，员工工资随时查看，做到了“手机上点一点，审批秒通过”；“智慧养护系统”实现了路产保护案件办结、路产养护巡查动态等，全时候跟踪管理，让制度执行有了“智能监督员”。

严监督：让 “暗箱操作” 没处藏

“作风建设必须严字当头，监督执纪容不得半点‘宽松软’。” 分公司纪委书记的要求，体现在 “全天候、无死角” 的监督体系中。

组建专项督查组，实行 “日常督查+专项检查+节点巡查” 三措并举：日常督查聚焦考勤纪律、工作作风，每月开展 “不打招呼” 的随机抽查；专项检查围绕工程项目、物资采购、伙食管理等重点领域，通过查阅资料、个别谈话等方式深挖隐形变异 “四风” 问题；重要节点前发布 “廉洁提醒函”，节日期间开展明察暗访，形成强大震慑。

为拓宽监督渠道，分公司将每周三设立为 “领导干部信访接待日”，开通“线上反馈+线下面对面交流”，鼓励职工参与监督。“现在大家都知道，‘打擦边球’行不通，只有干干净净做事才是正途。” 一线职工的真切感受，印证了监督效能的提升。

看成效：职工都说 “方便了”

作风变 “实” 了。分公司领导班子主动带头 “下沉一线”，建立 “责任包联制”，领导班子每月到基层调研频次增加，现场解决基础资料不实、道路施工现场不规范、“六个交控”的践行等问题，以扎实的作风抓好工作落实。协同变 “顺” 了。跨部门、上下级推诿扯皮现象大幅减少，通过简化业务程序、制定前置计划、建立重点工作落实情况在线表格实时汇总、对照任务清单“复核复查”、党务人员业务交流学习等载体，职工业务能力逐渐提高、工作效率明显提升。生态变 “清” 了。廉洁文化融入企业文化，“廉洁承诺”“家庭助廉” “企地筑廉”等活动持续开展，职工之间 “比贡献、比业绩” 蔚然成风。

“从‘我找你说’到‘你找我谈’，节省了我百公里来回解决问题的跑路时间，效率真高！” 收费站长的点赞，是对作风转变最生动的注脚。

长效久治，凝聚奋进力量。作风建设永远在路上。

从 “关键少数” 到 “绝大多数”，从 “专项整治” 到 “长效机制”，绥定分公司的实践证明：只要把严的基调长期坚持下去，把实的举措精准落实到位，就能让作风建设成为推动运营管理工作质效同升的 “助推器”。（陕西交控集团绥定分公司供稿）

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